讓我們從大家都知道的事情開(kāi)始：

幼兒園老師讓每個(gè)學(xué)生帶一條魚(yú)來(lái)觀察。

結(jié)果，孩子用了一條魚(yú)，

征服了全班同學(xué)和老師，

實(shí)際上，如果你把這個(gè)故事，

翻譯成我們的財(cái)務(wù)工作，.

畫(huà)風(fēng)可能是這樣的：

不知道是孩子回家沒(méi)說(shuō)清楚，還是媽媽搞錯(cuò)了。但是金融圈的答非所問(wèn)和小道消息還真不少：

今天，我們也想用這幅圖來(lái)談?wù)?strong>移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代財(cái)務(wù)定位:的問(wèn)題

一、作為新時(shí)代的財(cái)會(huì)人，你是否準(zhǔn)備好？

1.我們已經(jīng)有成熟的財(cái)務(wù)思維了嗎？

2.我們把互聯(lián)網(wǎng)和會(huì)計(jì)有效結(jié)合了嗎？

3.我們有沒(méi)有從過(guò)去式變成現(xiàn)在和未來(lái)的會(huì)計(jì)？

4.我們已經(jīng)成為“不專(zhuān)業(yè)”的會(huì)計(jì)師了嗎？

5.我們真的整合了商業(yè)、金融、稅收、服務(wù)、法律事務(wù)和電子商務(wù)嗎？

二、未來(lái)財(cái)務(wù)界，是"互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)稅”的時(shí)代！

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)會(huì)更輕松！

2.會(huì)計(jì)占公司總?cè)藬?shù)的比例會(huì)更低！

3.財(cái)務(wù)自由會(huì)變得更高！

4.理財(cái)?shù)倪吔鐣?huì)更廣闊！

5.高端金融人才將直接影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！

三、會(huì)計(jì)行業(yè)第一次10個(gè)字！

1.會(huì)計(jì)不是簡(jiǎn)單的記賬，也不是純粹的監(jiān)管，而是對(duì)業(yè)務(wù)的深度無(wú)縫服務(wù)！

2.我們應(yīng)該控制會(huì)計(jì)，而不是讓會(huì)計(jì)控制你！

3.不管為誰(shuí)工作，都要為自己學(xué)點(diǎn)東西，客觀上為公司創(chuàng)造價(jià)值！財(cái)務(wù)人員要從價(jià)值守護(hù)者轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造者！

4.財(cái)務(wù)是企業(yè)的主角，而不是過(guò)去的配角。首先，通過(guò)你的專(zhuān)業(yè)能力，你所掌握的信息和資源，你可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供判斷和決策的依據(jù)，甚至是超越財(cái)務(wù)范疇的幫助。但如果你沒(méi)有能力和價(jià)值，業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)認(rèn)為你只是一個(gè)會(huì)計(jì)，不會(huì)有新的突破。

5.作為一個(gè)大企業(yè)的CFO，你必須要有CEO的眼光和能力。企業(yè)的其他管理者只需要關(guān)注某個(gè)領(lǐng)域，而CEO則需要有全局觀。CFO要做的就是協(xié)助CEO做業(yè)務(wù)。

6.財(cái)務(wù)人員的機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。指責(zé)別人是沒(méi)有用的。成功來(lái)自于你的能力積累。

7.做金融，不僅要學(xué)會(huì)反思，更要學(xué)會(huì)深度思考！好的金融一定對(duì)數(shù)字非常敏感。通過(guò)數(shù)字看未來(lái)！財(cái)務(wù)人員要對(duì)數(shù)字的完整性負(fù)責(zé)。您的數(shù)字反映了您的誠(chéng)信！

8.會(huì)計(jì)將是一種服務(wù)。客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是產(chǎn)品本身，還有相應(yīng)的產(chǎn)品和附加服務(wù)！溝通就是服務(wù)！

9.會(huì)計(jì)給別人的第一印象很重要。記住：你永遠(yuǎn)不會(huì)有第二次機(jī)會(huì)給別人留下第一印象；

10.金融必須向商業(yè)邁進(jìn)！財(cái)務(wù)第一，業(yè)務(wù)第二！